La seconda formazione "Win-Win for All" di Xinguangzheng e la cerimonia annuale di premiazione del 2025 sono state tenute con successo.

L'atmosfera era vivace e concentrata, con frequenti scambi di punti di vista e un flusso costante di idee perspicaci.e un linguaggio coinvolgente per chiarire una proposizione di basePer raggiungere un successo sostenibile e a lungo termine, un'azienda deve costruire una base culturale che sostenga la sua eredità duratura.trasformandolo in abitudini professionali consapevoli di ogni dipendenteIn questo modo si può realizzare il salto dal "sapere" al "fare".

La frase chiave durante la formazione era "la soddisfazione del cliente al centro". the participating employees gained a clearer understanding of their initial motivation—to always take "creating value for customers and contributing to the achievement of company goals" as their mission"Rendere i clienti più felici" non è solo uno slogan, ma il punto di partenza e il valore ultimo di tutto il nostro lavoro.

L'essenza di "win-win per tutti" risiede nella simbiosi collaborativa.Questa formazione ha promosso efficacemente il concetto collaborativo di "condivisione di informazioni e sostegno proattivo" da slogan a pratica consapevole- il modello di formazione collettiva ha eliminato efficacemente i silos e le barriere di interesse dei dipartimenti,spingere i dipendenti a passare da una mentalità individualistica "go-it-alone" a una mentalità orientata alla squadra "responsabilità condivisa e progresso"Sempre più persone iniziano a pensare ai problemi dal punto di vista dell'azienda nel suo complesso e della collaborazione interdipartimento,che è altamente coerente con il meccanismo di risoluzione dei problemi e di collaborazione a tre livelli "individual-department-company" in corso dell'azienda.